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Software de gestión de trabajoproyectos
para empresas
Mejorando el rendimiento del equipo y la eficiencia empresarial con software de gestión de proyectos y portafolios de confianza desde hace más de 30 años.
Elija entre dos soluciones de software.
Mayor eficiencia de los equipos o alineación estratégica de los proyectos, a la medida de sus necesidades.
Colaboración en proyectos
Aumente el éxito de sus proyectos con software diseñado para mejorar la colaboración, agilizar la gestión y aumentar la eficacia.
Agilizar la colaboración para equipos de cualquier tamaño.
Simplificar los procesos de gestión de proyectos y tareas.
Mantenerse al tanto de los cambios con actualizaciones y alertas en tiempo real.
PPM empresarial
Impulse el valor empresarial con nuestro software de gestión de portafolios de proyectos, alineando proyectos complejos con objetivos estratégicos para obtener resultados óptimos.
Gestionar estratégicamente los portafolios de proyectos y desarrollo de nuevos productos (NPD).
Mejorar la planificación y visibilidad global.
Agilizar los flujos de trabajo con una gestión eficiente y orientada a procesos.
Obtenga más de su solución.
De lo sencillo a lo complejo, alcance sus objetivos de trabajo y proyecto.
SELECCIÓN
Gestión de la demanda
Recopilar, seguir y revisar las solicitudes de proyectos según los criterios de clasificación utilizados para definir las prioridades de proyectos en línea con su estrategia empresarial.
Gestión de portafolios
Analizar el portafolio de proyectos para mejorar la alineación con la estrategia empresarial y aumentar la productividad y el retorno de la inversión (ROI).
PLANIFICACIÓN
Planificación de proyectos
Planificar fácilmente sus proyectos utilizando su metodología preferida, ya sea mediante Gantt o Kanban.
Coste y presupuesto del proyecto
Establecer objetivos presupuestarios claros para un mejor control de los costes a lo largo del ciclo de vida del proyecto.
Gestión de tareas
Crear, asignar y establecer prioridades para todas las tareas, entregables y asignaciones.
APROVISIONAMIENTO
Gestión de recursos
Asignar recursos según su disponibilidad, carga de trabajo y capacidad para un rendimiento óptimo.
Planificador de carga de trabajo
Planificar fechas exactas para la entrega de la carga de trabajo, por proyecto y por recurso, teniendo en cuenta asignaciones existentes, indisponibilidades personales, festivos y fines de semana.
EJECUCIÓN
Hojas de tiempo y gastos
Recopilar todos los costes reales de mano de obra y gastos generados e incurridos por los recursos para cada proyecto individual.
Riesgos, cambios y problemas
Automatizar las metodologías internas e integrar planes de mitigación en sus planes de proyecto.
Fases y puntos de revisión
Apoyar cualquier proceso de fases y puntos de revisión para gestionar y priorizar mejor las ideas de productos, garantizar una asignación óptima de recursos y facilitar la entrega de sus proyectos de desarrollo de nuevos productos a tiempo.
Gestión de tareas
Mantenerse al tanto de los plazos, priorizar tareas personales y hacer un seguimiento de las asignaciones.
Colaboración
Mejorar la colaboración entre los equipos de proyectos, agilizar el flujo de información del proyecto y aumentar la productividad.
Calendario/Planificador
Gestionar fácilmente su carga de trabajo, prioridades y plazos programando su trabajo en un calendario que lleva un seguimiento de sus tareas y simplifica la notificación del tiempo.
SEGUIMIENTO
Gestión de portafolios
Asegurar que sus proyectos estén alineados con los objetivos estratégicos de la empresa, haciendo seguimiento, gestionando y manipulándolos desde un nivel superior.
Gestión de proyectos
Evaluar el progreso de los proyectos desde una vista panorámica en tiempo real, ya sea en Gantt o Kanban.
Hojas de tiempo y gastos
Controlar en tiempo real los costes reales de mano de obra y los gastos en comparación con los presupuestados.
Riesgos, cambios y problemas
Monitorear todos los problemas y cambios para referencia futura, y garantizar la calidad del proyecto con informes de notificación integrados y seguimiento de problemas, cambios y riesgos.
Coste y presupuesto del proyecto
Hacer seguimiento de la evolución de los gastos planificados frente a los reales en comparación con el avance estimado del trabajo para monitorear las discrepancias presupuestarias.
Entendemos las necesidades de las empresas.
Cerri ofrece soluciones de colaboración en equipo y gestión de proyectos simples pero poderosas para mejorar el flujo de trabajo de los proyectos y alinear a los equipos hacia objetivos comunes.
¿Por qué Cerri?
30 años de experiencia en gestión de proyectos a su servicio. Nuestros productos están diseñados para potenciar la productividad y la colaboración, valorando al mismo tiempo la seguridad y la experiencia del usuario.
Conviértase en un equipo que rinde.
Únase a las empresas de todo el mundo que ya confían en nosotros.
Lorenz Snack-World
“Utilizar Cerri Project ha hecho que nuestros procesos de asignación y uso de recursos sean más eficientes; ya que ahora tenemos una visión precisa de quién está asignado a qué tarea y por cuánto tiempo, hasta el día exacto.”
Historia completa
Schott AG
“Gracias a la herramienta, logramos hacer visible el rendimiento de TI y gestionar nuestros recursos y rendimiento.
Los flujos de trabajo definibles por el usuario, las interfaces con otros sistemas y una interfaz web como complemento nos ayudaron a decidirnos por Project como una solución integral.”
Christian Weil
Jefe de ITSM-1 Servicio de Soporte de Aplicaciones Empresariales
Historia completa
Bentley Motors
“Cerri Project tiene un precio competitivo, nos ofrece la funcionalidad que buscábamos y tiene una sensación intuitiva y fácil de usar.”
Nele De Bolster
Gerente de Proyectos de TI
Historia completa
Bühler Motor
“Bühler Motor eligió Cerri Project como su sistema PPM por sus amplias capacidades de gestión de proyectos y por su plataforma de colaboración central.”
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BSI (ahora EFG)
“Gracias a Cerri Project, nuestra empresa ahora puede gestionar el análisis de portafolios y los flujos de aprobación, simplificando los informes de proyectos y mejorando la gestión de la información.”
Silvia Benzi
Consultora
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AdVini
“Planeamos implementar con el software los procesos de adquisición de nuevos dominios y empresas, lo que ayudará a ampliar el número de actores que pueden interactuar con el sistema.”
Thierry Gene
Director de Sistemas de Información y Organización
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IAK Resources AG
“Cerri Project ofrece una solución de gestión de proyectos basada en la web, legendaria como una ‘navaja suiza’, lo que lo ha convertido en nuestra primera opción.”
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Indonesia Stock Exchange
“Cerri Project puede proporcionar informes informativos, interesantes y personalizados según las necesidades de IDX. Con esos informes, la alta dirección puede tomar decisiones más rápidas y precisas.”
Mr. Ito Warsito
Director General de la Bolsa de Indonesia
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Landsbankinn
“Gracias a Cerri Project, ahora tenemos una mejor visión general de los proyectos en los que estamos trabajando.”
Ragnar T. Jónasson
Analista de Negocios / Oficina de Gestión de Proyectos Estratégicos
Historia completa
Nutra-Flo
“Recientemente realizamos otro ‘cierre’ de planta que salió increíblemente bien, gracias a la solución de Cerri Project. El proyecto se ejecutó sin problemas, a tiempo y dentro del presupuesto. Mejoramos la capacidad de la planta en un 20%.”
Historia completa
Rémy Cointreau
“Estamos muy satisfechos con la solución y apreciamos particularmente el conocimiento técnico y empresarial de Cerri Project y su experiencia en las mejores prácticas de gestión de proyectos.”
Historia completa
Rijk Zwaan
“Ahora tenemos una herramienta única que integra los informes de tiempo y proyectos, la planificación de proyectos y la gestión de recursos. Hemos mejorado la visibilidad y la colaboración en los proyectos, ya que todos los líderes de proyectos tienen acceso a la información del proyecto.”
Ferry Voortman
Gerente de Sistemas de TI
Historia completa
SNIM (Société Nationale Industrielle et Minière)
“Cerri Project nos permite formalizar y optimizar nuestros procesos, dándonos más transparencia, mejor seguimiento de los proyectos y una toma de decisiones y respuesta más rápidas.”
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